在江西中煙工業(yè)有限責任公司廣豐卷煙廠，卷接機組修理班班長倪風華26歲就獲評全國勞模。參加工作30多年來，他在平凡的崗位上踏實奮進、堅持創(chuàng)新。在廣豐卷煙廠，以他名字命名的倪風華勞模創(chuàng)新工作室，如今已成為一個創(chuàng)新創(chuàng)效、培養(yǎng)人才、選樹典型的基地。

近年來，倪風華勞模創(chuàng)新工作室堅持以推動技術創(chuàng)新、提升職工隊伍素質為出發(fā)點，緊緊圍繞企業(yè)生產經營，以技術攻關為抓手，以人才培養(yǎng)為支撐，以成果運用為導向，深入推進創(chuàng)新工作。

維修難題的“攻關站”

“又碰到維修難題了，排查了半天故障還沒解決，該去倪風華創(chuàng)新工作室請師傅了?！痹谲囬g里，只要遇到維修難題，大家第一時間想到的就是請倪風華勞模創(chuàng)新工作室成員過來幫忙解決。

為提升車間設備的運行效率，創(chuàng)新工作室經常組織維修技術骨干針對設備故障問題、工藝質量問題等進行攻關，如煙支輸送連接的成堆器原高位改低位的改造、YF17A儲煙桶成堆器改造、YF17儲煙輸送通道改造、SE除塵罩改造、小盒涂膠塊改造等。通過一系列技術攻關，設備運行穩(wěn)定性不斷提高。2023年，卷接機組千箱停機次數較上年減少了136次；2024年，千箱停機次數進一步減少，設備運行效率有效提升。

技術創(chuàng)新的“發(fā)動機”

一直以來，倪風華勞模創(chuàng)新工作室針對生產中的重點難點，牽頭成立攻關小組，廣泛開展群眾性技術攻關、技術革新和技術發(fā)明活動。

2023年，他們梳理課題任務21項，精益課題廠部立項4項，形成QC課題10個。獲廠級以上獎勵的QC成果4個，其中“降低ZB25包裝機小包透明紙不合格品量”獲行業(yè)三等獎，“YB55A（YB55B）包裝機熱封裝置調整工裝研制”獲省質協(xié)一等獎，“YJ27接裝機檢測輪與調頭輪對位工裝的研制”獲省質協(xié)二等獎。2024年，創(chuàng)新工作室共梳理課題任務11項，已發(fā)布的QC課題有3個獲廠級以上獎勵，其中“降低YB45小盒內框紙下滑缺陷率”獲省質協(xié)一等獎、“YJ27接裝機煙支長度調整器研制”獲省質協(xié)二等獎……

“我們按照‘易實現(xiàn)、有成效、共性強’的原則，有序開展技術攻關、成果轉化推廣，工藝技術不斷改進，有效解決了生產中的實際問題，提升了技術水平、提高了生產效率、節(jié)約了生產成本?！蹦唢L華勞模創(chuàng)新工作室骨干成員夏祿彪說。

職工成長的“加油站”

人才是企業(yè)高質量發(fā)展的第一資源。倪風華勞模創(chuàng)新工作室深知這一點，在人才培養(yǎng)方面，他們充分發(fā)揮工作室成員的專業(yè)優(yōu)勢，通過開展業(yè)務培訓、技術交流、創(chuàng)新成果分享等活動，引導企業(yè)職工努力成為知識型、技能型人才。

此外，創(chuàng)新工作室還積極開展崗位練兵、技能比武活動。他們在車間舉辦了卷接、封裝設備維修職業(yè)技能競賽，協(xié)助廠里舉辦鉗工技能競賽、“質量月”煙機設備維修職業(yè)競賽等；精心安排教練幫助參加行業(yè)內外相關競賽的維修工、操作工開展專業(yè)訓練。

針對不同崗位和不同對象，創(chuàng)新工作室還制定了個性化培養(yǎng)方案，強化全員能力提升。他們大力推行“一人多崗、一崗多能”培養(yǎng)機制，并幫助新進員工設計職業(yè)發(fā)展路線。如今，青年員工培養(yǎng)已見成效，由創(chuàng)新工作室培養(yǎng)出來的青年員工已成為各個崗位的技術能手。

“今后我們將結合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的團隊優(yōu)勢，進一步拓展‘傳幫帶’的范圍，多渠道、多形式、全方位推進高技能人才培養(yǎng)?！蹦唢L華勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人倪風華介紹說。

倪風華（左一）正在向青年員工傳授設備維修知識。