今年以來，江西中煙井岡山卷煙廠以提升軟實(shí)力，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，極力為青年員工搭建自由發(fā)展空間，做到關(guān)心青年員工、尊重青年員工和培養(yǎng)青年員工，不斷增強(qiáng)青年員工對企業(yè)文化的認(rèn)同，有效調(diào)動青年員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，凝聚企業(yè)發(fā)展正能量。

搭建先進(jìn)典型宣傳平臺。以宣貫新時代《金圣宣言》為契機(jī)，通過開展“凝心促發(fā)展，聚力建新功——我們身邊的金圣故事”主題征文活動，從不同層面挖掘典型人物和先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳，傳播“好聲音”，傳遞“正能量”，同時舉辦新時代《金圣宣言》主題演講比賽活動，把典型人物和先進(jìn)事跡搬進(jìn)講臺，讓青年員工在典型人物及先進(jìn)事跡中汲取精神營養(yǎng)、錘煉意志品格，提高青年員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感。

搭建展示文化成果平臺。將金圣故事征集活動的典型故事進(jìn)行整理，形成獨(dú)具特色的《企業(yè)文化故事集》，同時將踐行新時代《金圣宣言》理念的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體的拍成微視頻，集中在辦公大樓、各車間LED顯示屏、電梯等區(qū)域進(jìn)行展播，激勵全廠干部職工自覺踐行新時代《金圣宣言》理念，生動展現(xiàn)新時代員工“正直、進(jìn)取、合作、感恩”新風(fēng)貌。

搭建文體協(xié)會工作平臺。針對近年來新員工走上工作崗位逐漸增多的實(shí)際情況，井岡山卷煙廠根據(jù)青年員工興趣愛好，成立管理類、技術(shù)類和文體類協(xié)會，進(jìn)一步完善協(xié)會工作管理章程，編制活動計劃、制度和協(xié)會成員守則，完善活動場所，提供一定的活動經(jīng)費(fèi)，為青年員工搭建更加廣闊的交流平臺，激發(fā)青年員工活力，凝聚團(tuán)隊力量，營造健康向上的企業(yè)文化氛圍。

搭建技術(shù)技能提升平臺。建立產(chǎn)教融合、校企合作的培養(yǎng)模式，通過選派青年技術(shù)骨干，與鄭州煙草研究院簽訂培養(yǎng)協(xié)議，實(shí)行訂單式培養(yǎng)，提升青年技術(shù)骨干科研技術(shù)水平；通過選派青年技能骨干，與職業(yè)院校合作，由職業(yè)院校提供培訓(xùn)基地，培訓(xùn)指導(dǎo)老師，提升青年骨干人才實(shí)踐能力及創(chuàng)新能力。同時通過勞模引領(lǐng)、技術(shù)骨干“師帶徒”以及廣泛開展專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)比武和技能競賽，積極營造比學(xué)趕超氛圍，進(jìn)一步提高青年員工技能水平、實(shí)踐能力及創(chuàng)新能力。

搭建員工成長成才平臺。為幫助新員工更快地適應(yīng)新工作、新環(huán)境，促進(jìn)新員工在思想文化更快融入、專業(yè)技能加快培養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)更快養(yǎng)成，加快新進(jìn)員工的角色轉(zhuǎn)變，助推新員工成長成才，井岡山卷煙廠對17名新員工實(shí)行“雙師制”培養(yǎng)。一方面，以“聯(lián)系培養(yǎng)”方式配置職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)老師。即由廠部根據(jù)新員工專業(yè)背景、培養(yǎng)方向等指定專業(yè)背景相似、職能對口的中層管理干部、技術(shù)技能職務(wù)干部為培養(yǎng)聯(lián)系人，提供職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，加強(qiáng)類似專業(yè)歷練和職業(yè)精神培養(yǎng)。另一方面，以“師帶徒”模式配置技術(shù)技能帶教老師。即由新員工見習(xí)部門指定的具體技術(shù)技能帶教師傅，著重培養(yǎng)新員工煙草操作技術(shù)技能，使之在見習(xí)期內(nèi)達(dá)成的行業(yè)基本技術(shù)技能要求。