工作中的徐建 /江西中煙 供圖

“師父，高架庫上午已經(jīng)巡檢過一遍，您怎么又去？”望著面前挎滿工具的身影，維修工小葉不解地問。

“物流高架庫就像貫穿卷煙生產(chǎn)制造的‘血管’，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設想。我們作為設備的‘醫(yī)生’，可容不得半點馬虎！”

小葉口中的“師父”，正是江西中煙工業(yè)有限責任公司廣豐卷煙廠設備保障組組長、行業(yè)勞動模范徐建。為確保物流高架庫設備穩(wěn)定運行，他帶領團隊守匠心、勇創(chuàng)新，用實實在在的汗水和業(yè)績，彰顯了勞動模范的責任與擔當。

主動作為 勇挑重擔

2020年，廣豐卷煙廠開始新廠易地搬遷。保證新建立的物流高架庫穩(wěn)定運行是設備運行保障團隊要啃的第一塊“硬骨頭”。誰來挑頭？“我來！”關鍵時刻，徐建站了出來，義無反顧接下了這個艱巨的任務。

從帶隊伍著手。設備搬遷工作紛繁復雜，徐建緊抓“人”的因素，組織團隊前往遵義卷煙廠，進行一個月的高架理論脫產(chǎn)學習。其間，他不僅制訂了詳細學習計劃，還定期組織團隊相互交流，把當天學習的難點、疑點問題進行匯總復盤，并及時向廠家技術人員和專家請教，做到學習知識及時消化、共同提升。

從強能力著眼。為提升設備安裝、調(diào)試、排故水平，學習期間，徐建主動要求與廠家技術人員一同進行跟班調(diào)試。小到一顆螺絲釘，大到設備運行程序的維護，遵義卷煙廠高架庫的每個角落都留下了徐建團隊的身影和汗水。通過跟班調(diào)試，整個團隊的高架庫設備技能技術水平得到穩(wěn)步提升，做到了人人會操作、人人會保養(yǎng)、人人會排故。

從穩(wěn)運行著力。搬遷開始后，徐建身兼數(shù)職，既是安全員又是設備員。作為現(xiàn)場安全管理員，他對相關方進行安全監(jiān)督，確保整個安裝調(diào)試階段“零安全事故”；作為設備員，他統(tǒng)籌做好物流高架庫現(xiàn)場設備安裝調(diào)試對接工作，并結(jié)合應用實際對現(xiàn)場布局和設備作業(yè)空間進行優(yōu)化，有效提升了設備運行效率。

功夫不負有心人。在徐建的帶領下，廣豐卷煙廠高架庫設備安裝調(diào)試提前1個月完成，實現(xiàn)了高架庫設備的自主運行，確保了新廠如期試生產(chǎn)。

攻堅克難 勇于突破

為推動廣豐卷煙廠新廠物流高架達到精益物流的管理目標，徐建做有心人、當急先鋒、干困難事。

注重日常工作積累，做有心人。從零開始，他逐漸摸清物流高架堆垛機、穿梭車、AGV小車、機械手等物流高架設備的電氣機械原理；從無到有，他組織建立物流高架設備操作規(guī)程、管理標準、技術標準；從有到優(yōu)，他構(gòu)建設備管理長效機制，推進會操作、會點檢、會保養(yǎng)、會排故等“四會機制”。

優(yōu)化設備維護保養(yǎng)，當急先鋒。物流高架正式投產(chǎn)運行后，因設備處于磨合期，故障頻發(fā)、問題不斷。徐建任勞任怨，永遠第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場。4年間，1000多次現(xiàn)場巡查記錄、3000多處設備維修臺賬、100多個夜晚應急搶修，他帶領團隊用行動保障了物流高架高效穩(wěn)定運行，彰顯了物流人的智慧與擔當。

狠抓疑難問題攻關，干困難事。為確保行業(yè)綠色物流紙滑托聯(lián)運目標的高效完成，他自主研發(fā)出紙滑托出庫翻箱裝置，實現(xiàn)了紙滑托作業(yè)的全自動化，效率對比原流程提高20%。針對煙葉原料在庫養(yǎng)護工作效率低下的短板弱項，他與團隊成員自主研發(fā)觸摸式智能屏顯系統(tǒng)，集庫區(qū)溫濕度即時顯示、庫區(qū)煙葉質(zhì)量狀況查詢等多種功能于一體，促進原料精益養(yǎng)護。一項項創(chuàng)新攻關，為企業(yè)構(gòu)建精準高效物流服務保障體系打下堅實的基礎，他也因此獲評江西中煙“物流紅旗標兵”。

爭先創(chuàng)優(yōu) 勇爭一流

一支知識型、復合型、創(chuàng)新型技術工人隊伍，是卷煙工廠高質(zhì)量發(fā)展的人才基石。徐建充分發(fā)揮“領航員”“領頭雁”“領路人”三重作用，打造立足崗位恪盡職守、善作善成唯實唯先的高效團隊。

發(fā)揮沖鋒在前的“領航員”作用。身為設備保障組組長，徐建始終迎難而上、扛責在肩，用實際行動將身邊同事擰成“一股繩”。他組織開展“元春保供突擊隊”“物流紅旗團隊”創(chuàng)建活動，營造難事想在前、累活干在先的工作氛圍，帶動身邊的黨員、技術骨干充分發(fā)揮帶頭作用，促進全員帶頭堅定信念、帶頭提高學習、帶頭爭創(chuàng)業(yè)績、帶頭服務群眾。

發(fā)揮科技創(chuàng)新的“領頭雁”作用。近年來，通過勤學創(chuàng)新，徐建獲得發(fā)明專利授權2項、實用專利授權9項、QC和精益課題攻關11項，在《電子技術》《工程技術》《中外食品工業(yè)》等國家級期刊發(fā)表論文7篇。2021年，在江西中煙第十五屆職業(yè)技能競賽中獲三等獎，獲評公司級“優(yōu)秀技能人才”。

發(fā)揮人才培養(yǎng)的“領路人”作用。徐建著力“傳、幫、帶”，運用“師帶徒”“導師制”“學術結(jié)對子”等方式培養(yǎng)團隊技能技術骨干，充分發(fā)揮技術骨干的工作經(jīng)驗和業(yè)務水平，有效激發(fā)青年工人的理論特長和實踐能力。作為公司優(yōu)秀內(nèi)訓師，3年來，共培養(yǎng)網(wǎng)絡工程師1名、廠級優(yōu)秀技能人才2名、物流師5名，真正將團隊互幫互學、提升理論水平、錘煉實操技能落到實處。物流高架設備班組成為企業(yè)培養(yǎng)技術技能人員的“孵化池”，為擴充技術技能人才隊伍發(fā)揮重要的保障作用。

“時間不會辜負奮斗者流下的每一滴汗水。我將繼續(xù)沿著這條路走下去，把自己承擔的職責履行好，為企業(yè)的發(fā)展盡一份心力。”談到今后的目標，徐建的話語樸實而堅定。